Comment anticiper et limiter les coûts d’un arbitrage international ?

Lors de la négociation d’un contrat international, une entreprise souhaite évaluer l’opportunité d’insérer une clause compromissoire au regard du coût potentiel d’un arbitrage par rapport à un contentieux devant les juridictions étatiques.

Une entreprise s’interroge sur la voie la plus adaptée pour résoudre un éventuel litige, entre arbitrage et juridictions étatiques, compte tenu, entre autres, des coûts associés à l’arbitrage.

Une entreprise négocie un contrat commercial international et envisage d’insérer une clause compromissoire prévoyant un arbitrage en cas de litige. Elle s’interroge toutefois sur l’opportunité de ce choix, au regard du coût potentiel d’une procédure arbitrale, qui peut parfois dépasser celui d’un contentieux étatique. Si l’arbitrage présente des avantages reconnus, notamment en termes de neutralité, d’exécution, de confidentialité et de flexibilité procédurale, l’entreprise s’interroge néanmoins sur le coût potentiel d’une telle procédure. Elle souhaite comprendre comment ces coûts sont structurés et si des mécanismes peuvent être mis en place afin de les anticiper et/ou de les limiter.

Les défis de nos clients

Evaluer si le coût d’une procédure arbitrale justifie le recours à ce mode de résolution des litiges plutôt qu’au recours à une juridiction étatique.

Le recours à l’arbitrage international peut parfois générer des coûts significatifs, notamment en raison des honoraires des arbitres, des frais administratifs des institutions arbitrales, des coûts d’expertise et des honoraires d’avocats.

Ces coûts peuvent parfois conduire certaines entreprises à hésiter à engager une procédure, voire à renoncer à faire valoir leurs droits lorsque l’enjeu financier du litige apparaît disproportionné par rapport au coût anticipé de la procédure.

Par ailleurs, le coût de certains arbitrages peut être augmenté par des facteurs procéduraux tels que la multiplication des échanges d’écritures, une phase dite de production de documents, le recours à des expertises techniques ou encore l’organisation d’audiences impliquant de nombreux participants et déplacements internationaux.

Dans ce contexte, une entreprise peut vouloir anticiper ces coûts, tenter d’éviter que la procédure ne devienne disproportionnée par rapport aux enjeux du litige ou encore analyser dans quelle mesure il est possible de récupérer les frais engagés pour la procédure arbitrale auprès de la partie adverse en cas de succès.

Notre approche

Anticiper la structure et le coût de la procédure dès la rédaction de la clause compromissoire puis dès la naissance du litige.

Nous accompagnons nos clients à toutes les étapes d’un arbitrage. Dès la phase de négociation contractuelle, nous assistons nos clients dans le choix de recourir ou non à l’arbitrage et, le cas échéant, à la rédaction de clauses compromissoires adaptées à leurs contraintes économiques et au type de litige susceptible de survenir. Cette analyse peut notamment porter sur la composition du tribunal arbitral avec le recours éventuel à un arbitre unique, ou encore l’application de procédures arbitrales accélérées prévues par certains règlements d’institutions d’arbitrage. Cela peut permettre d’éviter le recours à un arbitrage inadapté aux enjeux ou à la complexité du litige survenant finalement.

Lorsque le litige est déjà né, nous analysons les caractéristiques du différend afin de définir une stratégie procédurale défendant au mieux les intérêts du client tout en tentant de limiter les coûts. Cela peut par exemple se traduire par l’encadrement de la production documentaire, la limitation du recours aux expertises ou encore l’organisation d’audiences à distance afin de réduire certains coûts logistiques.

Nous assistons également nos clients dans la gestion stratégique des frais de procédure et dans la formulation de demandes visant à obtenir, le cas échéant, le remboursement des coûts d’arbitrage par la partie adverse dans la sentence finale.

Cette approche vise à bénéficier des avantages de l’arbitrage tout en veillant à ce que la procédure reste efficace, proportionnée et économiquement rationnelle pour nos clients.

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